学期进入尾声，为了能更好的精细化管理，寻找管理中的不足、优化管理绩效，以及对新学期新工作的梳理，孝都幼儿园在2021年1月21日下午召开了行政、中层总结会议暨新学期思路商讨会。

       会议在一个励志小视频中开启，本次会议四个篇章：

       第一篇章：回眸过去

       回顾这一学期的工作，各行政人员基于自己所在条线阐述在管理工作中所突破的事情。其中教科室秦迪老师就自身角色转变和园所课程建设简述了自己工作中三个突破点。秦迪老师时刻对自己高要求、高标准，为园所课程项目尽心尽力；蒋薇老师从户外管理、资料收集、新教师管理等多方面进行讲述，蒋薇老师的工作虽然多且繁琐，但每一项工作都能保质保量的完成；财务室徐美英老师也不惧年纪，努力学习新的财务知识，保障学校的财政工作有条不紊的运转。其他条线的老师也依次说了自己在管理里中的突破，每位老师都对自己进行了全面的剖析，也给今后的工作提出新的要求和目标。三位年级组长，也分别从齐心协力、上下同步、不惧困难等方面展示整个级组老师的辛勤工作和亮点风采。

       第二篇章：审视现状

       成长是需要不断地鞭策，现场11位老师集体抽签，针对抽到的人员提炼关键词阐述对方管理能力中的缺。11位老师都能真正站在所有老师的角度提出切实的想法和意见。老师们在听取意见想法之后，也围绕园本培训、课题研究、课程建设、幼儿成长、后勤管理等话题，畅谈了自己管理中继续优化的点。每一个人只有知道自己的不足，才能有改进和前行的方向。

       第三篇章：点亮灯塔

       针对上述管理中的缺，结合园所当下发展需求，每个部门都依次对新学期工作思路和关键行动进行阐述。教务处将不断优化户外环境和教师教研培训；财务室也会针对幼儿和教师伙食问题再进行精心搭配；工会、团支部也会根据教师切实需要开展真正让教师们放松身心、舒畅愉悦的活动；保健室会增加走进班级走进孩子的机会，抓紧幼儿常规，加强保教结合工作；年级组也梳理了新学期的工作计划，根据园所新学期目标，加强班级管理和老师专业引领。

      第四篇章：引领中坚定前行

      会议最后，王园长对会议进行总结，提出三个“一”和四个“引”。每次行政扩大会议，都会让管理者清晰地看到自己的责任与担当，相信通过团队的智慧与力量，所有的问题都能得到落实，我们孝幼的伙伴们必将迈着统一的步伐，迎接新的一学期。

撰稿：孔意

拍摄：王佳力

审核：蒋薇