一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的教育路线，以立德树人为根本目标，一切德育活动的开展都要在坚定理想信念上下功夫、在厚植爱国主义情怀上下功夫、在加强品德修养上下功夫、在增长见识上下功夫、在培养奋斗精神上下功夫、在增强综合素质上下功夫，让每一位成员都成长为有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的新时代“四有”教师，共同为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人作出卓越的贡献。

二、研修目标

（一）宏观目标

将每一位成长营成员培养成为学生锤炼品格的引路人，成为学生学习知识的引路人，成为学生创新思维的引路人，成为学生奉献祖国的引路人。

（二）微观目标

以理论学习、课题研究、学术沙龙、专家引领为主要研修方式，通过成员自主研习和集中研修，切实提高成长营成员个人修养和专业素质，努力培养每一位成员逐步成为德育领域有一定知名度和影响力的名班主任，并以成长营成员为骨干，在各学校乃至新北区建设一支充满仁爱之心和教育智慧的名班主任团队，促进新北区班主任全员提升，为新北区乃至常州市班主任团队培养作出应有的贡献。

1.成员具备丰富且扎实的心理学、家庭教育学、管理学知识；

2.成员能针对当前中学生培养过程中典型问题制定科学有效的解决策略；

3.成员班主任基本功扎实，能在班主任基本功大赛中取得优异成绩。

三、研修内容

1.认知心理学、积极心理学相关知识，典型心理问题的心理疗法；

2.管理学，提升班主任和班干部领导力；

3.家庭教育学，指导家长科学关爱和指导孩子；

4.班主任基本功大赛，组织理论学习和模拟赛，提升成员核心素养。

四、研究策略

（一）以问题为导向

着力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人这个神圣的育人任务，进一步明确成长营建设和研究方向，针对新时代视域下的热点主题、中学生核心素养、中学生青春期的典型问题等展开实践和研究，扎实开展育人工作。成长营成员工作有重点，活动有特色，在发现问题、研究问题、解决问题以及总结反思中形成优秀的业务素养。

（二）以学习为主线

成长营所有活动都要围绕成员的学习和自我完善展开。

1.读书会，阅读著作，集中研修，撰写读书笔记；

2.集中研讨，组织观摩活动、主题学习、学术沙龙、专家讲座等；

3.在线研讨，根据工作中遇到的典型问题，各抒己见，快速解决问题；

4.外出学习，到其他中学或高校观摩学习，增长见识。

（三）以课题为引领

围绕课题《中学生青春期常见问题指导和干预策略研究》开展主题研究：

（1）青春期学生心理特点和心理需求；

（2）青春期学生家庭教育指导和干预策略；

（3）青春期学生关键对话策略；

（4）青春期学生行为和学法指导策略；

（5）青春期学生情绪管理指导和干预策略。

（四）以技术为助力

推广班级管理信息化、网络化，并以此为助力，提高成长营成员业务素养，提升管理效率。

1.制作网络调查问卷，利用调查问卷了解青春期中学生困惑以及存在的困难，提升教育针对性和有效性；

2.使用统计软件，对调查问卷中的各项数据进行整合分析，定量地研究学生存在问题；

3.运用心理评测软件，分析青春期中学生心理问题，指导学生正确认识自我，并不断完善自我；

4.运用家校联系平台开展家庭教育方法指导及家校沟通，提升家长理论和实践素养，共同提升教育效率；

5.运用网络研修平台，获取海量教育管理知识。

（六）以展示为平台

打造多渠道展示平台，展示成长营成员风采，推广成长营研究成果，以成长营成员为中心，带动一大批班主任共同研修，共同进步。展示形式主要有：班团活动公开课（公开课设计）、专题讲座（经验介绍）、论文展示、论著展示、网络或微信平台展示、班主任基本功训练与参赛等。

五、保障措施

（一）组织分工

1.领衔人、组长：陆金

全面主持成长营的工作，拟定成长营的培育方案、计划，确定本成长营研究发展方向，建立成长营档案，负责成员考核。

2.副组长：沈国英、沈小丽

协助领衔人主持成长营的日常工作和确定本成长营研究发展方向，协助负责人拟定成长营的培育方案，根据工作计划组织成员开展活动。

3.课题研究核心成员：高小丽、周叶、张洪军、张晓玉、徐艳

协助领衔人开展课题研究，收集相关文献资料，采集教育教学实践案例，及时总结教育教学经验，并形成书面材料并行文字整理、内容上传以及网站、微信平台的建设和维护工作，及时更新相关内容。

4. 青年教师点结对辅导(基本功竞赛、公开课)：

(1)陆金——周叶、范玉科；

(2)贡俊峰——张洪军；

(3)沈小丽——蒋东。

5. 通知发送：陈敏。

6. 新闻和网站维护：贡俊峰、刘熠弘、程冬艳。

7. 摄影：蔡文亚。

8. 点名签到：范玉科。

9. 公众号发布和维护：蒋东、虞玲颍、汪华庆。

（二）规章制度

1.会议制度

（1）每学期初召开一次成长营会议，讨论本学期成长营计划，确定阶段性工作目标、教育科研课题、主题活动和专题讲座内容。

（2）每月最后一周周四下午召开成长营成员会议，总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置本月度工作。其余三周利用网络（QQ群，微信群）平台交流研讨。

（3）每学期期终召开一次成长营总结会议，展示学期工作成果及经验，探讨存在的问题，并布置寒暑假研修任务。

2.研修制度

（1）成员和学员制定个人三年发展规划（含发展目标、发展进度、发展措施），建立个人成长手册，内容完善，过程清晰，梯度明显，体现成长过程，每年上半年开学初提交给领衔人。

（2）每学年认真总结个人研修情况，撰写一篇反映自己成长发展的年度报告，考察自己的发展状况，有必要时调整个人的发展规划。

（3）成长营成员每学期要明确学习内容、学习目标，按需要选择地进行学习，并利用工作平台交流学习心得。

（4）成长营成员每学年上好一节主题班会课，做好一个学生的个案跟踪，写好一篇教育论文，初步形成自己的教育工作特色，并提炼出个人教育思想。

（5）尊重成长营领衔人及成员，服从成长营领衔人的有关安排，及时完成成长营领衔人布置的各项研究任务，协助成长营领衔人开展各项活动并提出合理化建议和方案，使成长营能高效运行，互助合作，共同提高。

3.考核制度

（1）考核形式。每年度结束后由基教处、导师、领衔人组成考核小组对成长营成员进行考核。考核的方式有：查看学习资料、查看年度总结、查看年度成果、听取学校的评价等。

（2）考核内容。主要从师德修养、理论素养、科研能力、教育水平、带班能力五个方面对成员和学员进行综合考核。

（3）考核结果。每年度考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励；考核不合格者则根据上级部门要求进行人员变动，按有关程序吸收符合条件、有发编外成员进入成长营。

（四）阵地建设

    成长营总部设在江苏省奔牛高级中学，各组员所在学校设立分部。成长营利用读书活动、交流活动建立学习平台，利用腾讯QQ和微信软件建立成长营交流平台，利用网站和微信公众号建立成长营宣传平台。

（五）经费使用

    成长营所有经费均用于邀请专家指导、教育培训、购买教育书刊，不得挪作其他用途。

六、预计成果

1.三年内成长营出版一本德育专著。

2.成长营课题《中学生青春期常见问题指导和干预策略研究》立项为区级课题，并顺利结题。

3.每位成员每年有1-2篇德育论文获奖或发表。

4.每位成员每年至少开设一次主题班会观摩活动或作一场主题讲座。

5.成长营微信公众号有一定影响，成为促进广大班主任成长的重要平台。

6.成长营每年争取至少有3名成员成为“市名班主任”。

  附：三年研修活动一览表

注：（1）如活动时间与大型考试有冲突，则提前一周举行；

（2）如活动所在学校有其他活动导致本次活动无法开展，则顺延一天或一周。