为进一步增强幼儿园内部活力，促发教师成长内驱，不断凝练“教育如水 静润生命”的办园理念，打造一所如水般滋养、如水般灵动、如水般包容的37℃幼儿园，2024年12月12日中午，春江幼儿园召开行政扩大会议，共同探寻团队活力激发策略，优化各类评价指标及评比制度。

　　会议伊始，在主持人查娟芬主任的带领下，与会人员一起玩了热身小游戏——音乐游戏《小鱼游》。游戏中老师们跟着或快或慢rap的音乐旋律，共唱共玩。简单的一首歌曲瞬间将我们的会议氛围活跃起来。

　　幼儿园发展的核心与动力是幼儿园文化。首先，查主任从“如水文化、如水幼儿、如水教师”再次解读我园“教育如水，静润生命”的办园文化，加深老师们对春幼文化的内化与再认知。文化化人必须用好的制度来激励。随后，老师们结合我园办园理念，围绕“幼儿园的激励制度进行再论证。老师们从教师类、幼儿类、宣传类、家长类四个评选制度与标准各抒己见。

　　接下来，与会人员聚焦我园各类激励制度中亟待解决的问题，从现状分析、实施策略、创新举措等方面分组研讨，老师们集思广益，对每个评选制度进行了激烈碰撞，并用思维导图量化具体策略。

　　会议最后，殷藜芬园长对本次会议进行了总结与引领。殷园长指出，春幼基于现实发展需求，从灵动文化升级到如水文化，我们需要对其背后的内涵进行再解读、再内化。文化涵盖了精神文化、物质文化、制度文化，如何让文化真正的落地生根，打造春幼鲜明的文化标识，促进幼儿园品质的飞跃是当下我们面临的首要问题。各种激励制度的完善，要与我园文化进行勾连，凸显春幼的特色品牌。

　　反思赋能齐奋进，精进臻善再出发。在此次会议上，春幼的行政团队展现了清晰的思路、先进的理念、饱满的热情。未来的工作中，春幼行政团队将凝心聚力，创新求索，全力以赴共创园所高质量发展!