新年新气象，奋进正当时。为统筹推进新学期各项工作，明确目标，凝聚力量，2月9日上午，薛家中学召开2024-2025学年度第二学期行政工作会议，全体行政干部齐聚行政楼会议室，共谋新学期发展蓝图。

锚定目标：部门亮计划 精准绘蓝图

会议首环节，五大职能部门负责人依次登台，汇报新学期重点工作方向：  

教导处：张辉主任从狠抓教学常规、加强教研组备课组建设、规范校本课、侧重初三工作、落实好“2.15”五个方面提出计划。

胡芸雅副校长从具体如何落实“2.15”政策，推门听课如何落实进行补充。

政教处：龚如主任从打造文化育人“强磁场”、开展校园活动“大舞台”、筑牢协同育人“防护网”、锤炼队伍建设“钢铁侠”等方面指明工作方向。

包洪梅副校长肯定了德育部门几位同志的付出和贡献。同时从活动要注重实效性和班主任的参与度，围绕品格提升工程，班主任队伍的建设，家校联动优化育人体系几方面提出建议。

教科室：朱栋梁主任制定了2-6月教科研计划表，提出要紧盯目标教师，争取高层次奖项，为前瞻性项目及统领性课题，积极准备新优质材料。

万茂如副校长提出教科研要围绕教学进行，推门听课有待完善，新学期改变青年教师沙龙形式，优秀教师上好示范课。

总务处：高仁青主任从开学的准备工作、做好后勤保障工作、做好材料的搜集工作、加强与各部门合作，学生爱护公物教育、加强应急演练、做好资产登记工作、食堂管理等方面进行规划。

吴继荣副校长提出安全工作要重视，两个演练培训要落实，环境卫生再细致，后勤物质再梳理，硬性设备再调试，服务质量再提升。

办公室：戴逸主任提出要在党建工作方面落实“三会一课”、丰富党日活动，宣传方面加强宣传质量，进一步加强校园文化建设。

举旗定向：校长明思路 擘画新愿景

叶雪峰校长对全体行政提出新学期工作要求：  

1.行政要不断深入学习，管理有抓手，形成管理体系，推陈出新，开阔眼界，蓄势赋能。

2.通过建立严厉科学又不失人文关怀的制度来带好自己的队伍。制度要健全，体现公正公平，决策要能激发教师工作热情和积极性，梳理优化管理制度，多听取广大教师意见。制度要接地气，聚人心，管理要刚柔并济。

3.通过“干中学”，不断历练中树立威信，提升民意。做小事，谋大事，干成事积累经验，获得老师的信任和拥护。

4通过纵向贯通横向联合，做细做实级部管理工作。以年级组长为主体，给予足够的自主权，各行政鼎力支持。级部管理要细致入微，善于发现问题。级部管理要稳定、团结、有序、高效、向上。

5. 通过多种有效的监测手段，确保教学质量稳步提升。密切关注三个年级教学质量，稳中求进。随堂听课重反馈有跟进，行政巡课要立规矩有通报，查阅台账有评价有考核，改革举措重过程看结果，质量测试晒数据有后续。

叶校长提出新学期重点工作如下：

1. 全力以赴提升中考质量。尖子生培养多管齐下，稳定发展中挖掘潜力。通过巡课、随堂听课、专题听课等方式对薄弱学科、薄弱备课组进行管理。

2. 摸清区对学校考评的短板，提升考评名次。

3. 努力创建有多个影响力的省、市特色学校。

4. 积极为获评新优质学校做准备。

新学期征程已启，薛中全体行政干部正以满格状态奔赴教育高质量发展新征程。启航新征程，共谱新篇章。本次行政干部会议，为本学期的教育教学工作指明了方向，明确了重点工作。全体行政干部必将以更加务实的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投身新学期工作，创造学校更加辉煌的成绩。（薛家中学供稿  撰稿：戴逸  摄影:戴逸  审核：叶雪峰）