时光荏苒，学期渐近尾声。为全面复盘本学期各项工作，总结经验、查摆不足、明晰方向，6月29日新港幼儿园召开行政、行政助理及级组长期末工作总结会议。全体行政人员、行政助理及各年级组长齐聚一堂，回望耕耘历程，共话园所发展新篇。

　　一、复盘履职，梳理得失

　　后勤副园长蒋红艳、总务主任陈晓未及总务助理陶镭围绕后勤保障进行汇报。面对人员紧缺，资产盘活“变废为宝”，财务日清月结，安全零事故;安全管理从“被动整改”转向“主动防控”，完成全园资产清查复盘及日常物资管理。后勤处针对场地复原无章、卫生降标、精细化不足等问题，提出以流程固化责任、深耕精细管理、细化物资台账等改进举措。

　　保健老师崔保莉汇报卫生保健与食堂工作，全园幼儿体检完善健康档案，食堂启用新版账务系统。针对班级消杀不细致、体弱儿跟踪不足，提出抓规范化管理、强化精细化管理等改进举措。

　　业务副园长陈梅芬、课程发展中心主任叶婷、课程助理史宇梦及教科研主任陈茹聚焦课改与教师成长。区级调研通过4次整改形成四大中心，成功申报区级课改项目园;两位骨干教师承担区级展示，两位青年教师获评优二等奖，《从“达标”到“出彩”》成为区级备案课题。同时针对半日活动质量、教研实效、顶层设计参与深度不够等问题，提出行政听课每周复盘、教研分层推进、主动参与课程手册编制等改进举措。

　　幼儿发展中心主任阚雨佳围绕户外场地优化、活动组织、家园社共育汇报，将原有分区重构升级为四大活动中心，有序开展节日主题与特色活动。

　　中大班年级组长黄霞与小班年级组长陈玲汇报级组管理。中班以自然探究为核心，大班以幼小衔接为核心，小班构建“一主多翼”课程生态，各班生发特色班本课程。两位级组长针对统筹不均衡、个体差异关注不够、家园共育深度不足等问题，提出均衡分配任务、建立个体发展追踪机制、搭建“课程共建菜单”等改进思路。

　　二、修身立范，严守师德

　　师德为师之根本，守之则存，失之则亡。丁蓓园长结合典型案例开展师德警示教育，强调师德是幼儿教育的生命线，全体教职工须守住"不伤害幼儿"底线，将仁爱之心融入保教细节，行政及级组长要率先垂范，营造风清气正的育人环境。

　　三、统筹全局，总结提质

　　最后丁蓓园长充分肯定各条线成效，感谢两位副园长的担当与全体中层的辛劳。她强调中层权威即园长权威，中层首先是管理者，要敢于传导指令、跟踪落实，遇问题先思解决，统一思想、凝聚共识，为园所高质量发展提供坚实保障。

　　此次会议全面回顾过往、精准谋划未来。全体新港行政团队将继续秉持“精耕细作、向优而行”的信念，深耕幼教沃土，蓄力书写育人新篇。

　　(报道：史宇梦 摄影：史宇梦 审核：蒋红艳)

撰稿：史宇梦 摄像：陈玲 审核：蒋红艳