1月14日下午，魏幼条线工作总结会召开，本次会议本着“分析判断、明确目标、形成激励”之目的由眭园长主持召开。

教科室从队伍建设、教科研活动、档案管理及宣传报道说起，用一个个实例再现园内分层教研现场，用数据、成果显示努力之过程；教务处用策略对比说明各项改革；保健室用一组组对比的数据展露工作的成效，用保育老师教研现场凸出安全与专业发展的关键词；后勤财务处从意识谈到制度，充分凸显了后勤的重要性；小中大三位级组长用清晰的版块加课程故事把大家带入历次活动。每一条线汇报后眭园长都会组织其他老师进行追问，力图将本学期做得不到位的竭力在今后弥补，也力求在这样的追问中形成全园共同的认知。总结会上蕴含的“质疑”精神，让我们看到了团队成长。

最后，陈园长充分肯定各条线工作成效，感谢大家的辛勤付出，陈园长还和大家分享了她在总结会上的启发，鼓励大家一定要对照其他条线工作寻找与自身工作的关联处，比如面对保健室的数据，我们的课程该如何支持等。

总结会后，魏幼人会定好目标，找对方法，在自律中实现自我成长，提升管理品质。