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青藤管理|创新管理路径,聚力提质增效
——2024年秋学期第六次管理团队会议
发布时间:2024-12-10   点击:   来源:原创   作者:陈昕倩

行稳方能致远,千里源自跬步。为了进一步推进学校高质量发展,打造务实高效,勇于担当的管理团队,126日下午,西夏墅中心小学行政组全体成员,年级组长,教研组长等齐聚三楼会议室,参加本学期第六次管理团队会议。本次会议分为项议程,由言红芬校长主持。

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阅读分享助成长

阅读是获取知识,启智增慧的重要途径。首先,袁恩钰老师为大家带来了书籍《非暴力沟通》的阅读分享。袁老师指出,非暴力沟通需要建立和平,尊重的沟通氛围,给予积极回应,妥善处理负面情绪。这种全新的沟通方式有助于营造积极,和谐且富有创造性的课堂氛围;有助于优化师生互动;也是解决学生之间纠纷和冲突的一大利器。

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袁老师的分享引起了在场老师的认同,金乐老师认为,倾听是一种力量,应该用温和的语言鼓励学生,同时在年级组以及班级管理工作中,要细化要求,避免矛盾冲突。秦雨欣老师结合教学实践,认为我们应该控制情绪,尊重孩子的表达。王芳校长指出,在遇到家校矛盾时,我们首先应该做到倾听,共情,再提出建议。

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阶段回顾明方向

紧接着,各部门进行工作回顾。课程处邹丽琴主任主要围绕教学常规,教研活动,督导调研和教师发展等四方面展开,并复盘了亮点及不足之处。方婷副校长认为课程处的工作聚焦问题,重点突破;常规工作,持续精进。并指出今后应该紧抓学业质量,紧抓课堂质量,聚焦专题研究。

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行政办金莲主任总结行政办工作能做到常规工作,有条不紊;科学规范,有序运转;提前谋划,提质增效。行政办工作比较繁杂,分为数据上报,职称评审,教科研,师资建设,材料上报,常规工作等六大类。在工作中,要摆正心态积极面对,团队交流合作方便,及时反思调整思路。言红芬校长认为行政办工作体现效、规范、服务,在后续工作中,继续创新管理方式,丰富宣传形式,注重主动服务。

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学生处刘新怡主任围绕两操卫生常规管理,建国75周年,特色活动等节点事件和青藤红学院重点项目进行复盘回顾。言红芬校长认为学生处工作体现了三心:专心合心恒心,对学生处的工作给予鼓励和肯定,并指出后续工作重点:规范日常管理;关注学生心理;加强队伍建设。

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后勤处金卫洪主任就后勤服务工作进行分享,同时反思了后续问题及改进思路。何光明校长认为,后勤处在繁杂的工作中尽心尽力,任劳任怨,值得大家学习。

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王芳校长高度赞扬了四个部门的工作,有全局性思维力,高效执行力和团队协作力。王校长也提出两点要求:课程教学方面,要丰富资源库建设;加强学习方式变革;加强校本教研。教师成长方面,要加强正向宣传,树立青藤力量;真抓实干,迎难而上;共管共育,形成合力。

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部署工作明责任

最后,方婷校长就区常规督导进行了精细的分工和部署,明晰了各部门的任务。金卫洪主任宣读了科技节活动方案。

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凝心聚力齐致远,踏歌前行向未来。此次会议的召开,让管理团队的成员更加明确自己的责任,为后期工作指明了前行的方向。

撰稿:陈昕倩     摄影:邹丽琴    审核:言红芬


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