灵溪聚智，汇流致远。 10月12日上午，罗溪中心小学召开2026-2027学年第一学期第7周管理团队会议。全体行政、年级组长及教研组长参加会议，会议由刘四青校长主持。

　　智慧分享，AI赋能管理

　　会议伊始，郭文洁副校长以“AI赋能，结合智能平台制作图示”为主题作分享交流，展示了人工智能技术在学校管理中的实践应用，为管理团队打开了数字化办公的新思路。

　　一线交流，汇聚治理智慧

　　随后，会议围绕“灵溪文化下‘若微与汇流’的治理思考”展开深入研讨。在“一线的交流”环节，各年级组长围绕润心行动、班级管理、年级活动等方面交流亮点与建议;各教研组长聚焦教研活动、集体备课、青年教师成长等方面分享经验与思考。大家畅所欲言，在交流中碰撞智慧、凝聚共识。

　　条线反馈，精准把脉定向

　　在“条线的反馈”环节，学生发展处杨继芬主任结合值日反馈对学生行规、班级管理进行反馈，并对年级组建设作部署;课程教学处卢建刚主任结合月常规考核，围绕考核共性、教研活动、集体备课等对教研组建设作部署，各条线反馈务实精准，为下一阶段工作指明了方向。

　　校级思考，锚定发展方向

　　在“校级的思考”环节，校长室对条线重点工作作总结与部署。刘四青校长强调，要持续深化“灵溪文化”引领下的“若微与汇流”治理模式，发挥管理团队的桥梁纽带作用，推动学校各项工作从规范走向优质。

　　凝心聚力，笃行实干。 本次管理团队会议，既是一次阶段工作的复盘与梳理，更是一次治理智慧的汇聚与碰撞。罗溪中心小学管理团队将以此次会议为契机，在“灵溪文化”引领下，共同推动学校高质量发展再上新台阶。

　　(撰稿：朱娴静;摄影：胡叶;审核：刘四青)