基于前期全体教职工对学校三年发展规划的意见征集，龙虎塘街道中心幼儿园各条线分别进行了自我诊断和规划论证。2021年11月15日上午，龙幼全体行政及各年段年级组长代表齐聚玲珑园区会议室开展学校三年发展规划集团内部论证，旨在进一步优化完善，从而指向集团发展的高品质追求，实现成人与成事的双赢。

篇章一：条线汇报，集思广益谈设想

前期我园以年级组为单位，所有教职工参与意见征集，在此基础上，各个条线也分别进行条线诊断，初步拟定本条线的三年发展规划。会议伊始，季雪芬主任、汪惠琴副主任、顾科望主任和戴佳媛副主任分别从集团管理与发展蓄势、教师队伍与科研发展、课程建设与幼儿发展、办园条件与资源保障四个方面进行汇报。四位汇报者从现状与分析、发展任务及措施以及分年度目标三个版块阐述了对龙幼教育集团未来发展的具体规划，为我们描摹了一个传承中有创新、行走中有反思、目标下有举措的崭新的龙幼三年发展前景。

篇章二：提升引领，思辨论证明方向

在各条线汇报结束后，高亚媛园长首先从“理念引领、文本内容、撰写格式”等方面点评各条线初期文本，为各条线的规划进行剖析把脉，并且提出了具体可操作性的修改建议。随后，高园长依托《联合国教科文组织发布报告，探讨和展望面向未来乃至2050年的教育》，紧抓“一个立场、两种视角、三类平台”，围绕“集团蓄能、教学赋能、资源保障”三个版块，理论联系实际，进行学校集团未来发展的方向及价值引领。最后，高园长指出：新三年发展规划的制定不仅是对自我的重新定义和自我实现，更是进一步自我超越、打破自己，希望大家以归零心态在智慧中全新开始、耕耘未来。

篇章三、分组讨论，梳理反思议调整

会议下半场，与会人员结合现场汇报及学习理解，分四个条线就后续的修改调整及价值方向等内容进行分组讨论。基于前期思考，结合集团要求及现场论证，各条线第一责任人季雪芬主任、吴紫阳副园长、宋一叶副园长、潘雯雯主任围绕三年发展规划修改方向和明确的问题价值点进行梳理汇报。从汇报中，我们首先可以感受到每一位参与讨论小伙伴们的现场学习力和创新思维力；更感受到了每一个条线第一责任人的智慧与担当，有直面问题的勇气，有勇于破冰的锐气，策略深思熟虑，推进有节有序，在集团管理过程中不断努力地深度思考和跟进优化。

本次会议在听、问、谈、论的过程中，聚力赋能，共同为集团的未来发展诊断把脉，搭建起未来三年工作的思路重心以及发展方向。期待龙幼人以切实行动来孵化、培育、迭代龙幼教育集团未来的发展之路，更加靠近我们理想中的学校。

撰稿：陈梅  摄影：陈梅  审核：潘雯雯