春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花，踏着春天的脚步，2022年春学期新北区幼儿园园长工作会议在常州市新北区孝都幼儿园召开，新北区教育局基教处蒋辉处长，基教处专干周丽芬，奔牛幼教集团总园长、乐享童年教育研究中心主任冯雅静、银河幼教集团总园长、童心解读教育研究中心主任吴亚英，以及全区的幼儿园园长参加了此次会议，会议在3月2日(公办园)和3月3日(民办园)共分为两场开展。

　　篇章一：互学、共享

　　新学期，每一所幼儿园都会基于幼儿园办园特色及发展方向，制定适宜的园务计划，本次会议薛家幼儿园、藻江幼儿园、圩塘幼儿园、魏村幼儿园4所幼儿园的园长进行了园务计划的交流。

　　薛家镇幼教集团陈玉华园长以《踔厉奋进 绘写高质量发展新篇章》为题汇报了薛幼集团2022年春学期园务工作计划。陈园长从深化文化建设、精细集团管理、锻造师资队伍、夯实课程实施、细化安全工作、密切家园合作六个方面详细阐述了本学期的工作思路和创新举措，并表态全体薛幼人将在“和美”文化的指引下，踔厉奋进，为新北幼教高质量发展贡献自己的绵薄之力。从陈园长的汇报中，与会园长们感受到了薛幼集团工作的延续性和前瞻性，相信薛幼集团定会朝着高质量发展方向不断前进!

　　藻江花园幼儿园周萍园长以“重常态保基础 聚重点求优质”为主题交流了新学期园务工作的指导思想、工作目标和具体措施：创新管理凸显温度、目标落实注重效度，夯实课程实施质量、项目推进彰显特质，分层培养优化实力、平台搭建提升专业，注重常态促进合作、对标要求保障安全。重点阐述了党建工作如何全面渗透引领幼儿园的工作，幼小衔接课程和玩美前瞻课程的推进突破、组建五大共同体推进教师专业主动性和实操力。

　　圩塘幼儿园丁蓓园长以《寻巷子教育之美 促儿童成长之乐》为主题，从园务管理条线重点介绍了园所文化建设过程中的思与行，同时结合队伍建设、教育常规管理等方面分享幼儿园的一些亮点做法和管理制度。教师发展方面把师德培训放在首位，通过分层培养、多拓宽渠道等多种手段和途径切实提高教师专业能力发展。课程发展板块创新构建“一重点，三模式”的方式进行园本研训，在开展区级前瞻项目及课题研究的过程中扎实推进研究进程提升了课程能力。幼儿发展方面通过四大品牌活动、发展评价体系的完善以及幼小衔接试点园的活动等，助力幼儿成长。最后，后勤管理主要从精准防控、建安全校园两方面介绍了后勤管理，从细处入手，定责定人，为幼儿健康发展保驾护航。

　　魏村中心幼儿园陈华芳园长主要介绍了新学期工作，在“请党放心，强国有我”的庄严承诺下，在“朵朵花儿向阳开”的美好愿景中，紧紧围绕四个“三”展开。第一，三个关键促发展。通过育关键人、盯关键事、造关键场，保基本促规范，做品牌亮特色。第二，三角架构增力量。通过为级组及部门增设助理的举措，为更多年轻老师提供发展平台，为园所发展培育后备力量，构建一个好汉三个帮的管理新格局。第三，三步闭环提绩效。通过计划部署，过程督导，总结反馈三环节把控，引导管理者养成闭环管理的思维习惯，提升管理绩效。第四，三维共建享和谐。从师德、心理、能力三方面出发，对教工师德修养、专业素养和心理营养全面关注，积极关照。

　　篇章二、引领、提升

　　银河幼教集团总园长、童心解读教育研究中心主任吴亚英对4所幼儿园园务计划进行了点评：幼儿园的园务计划制定是通过共同商讨，是一个清晰地自我分析、凝心静心思考的过程，园务计划的最终成稿应该经历园长的“导”与“先行”——细化——集体审议——复议完善——集体共享这样的过程。最后鼓励园长们带着一群人一起脚踏实地地完成明天一定可以完成的事。

　　新北区教育局基教处蒋辉处长首先对两位研究中心的主任参会给全区幼儿园作引领表示感谢，对孝都幼儿园会务的精心安排表示肯定。并强调全区幼儿园要从加强党建引领、做好招生入学、抓好“新要求”的学习提升、加强课程游戏化深度推进，关注科学幼小衔接，以创促进建提升品质，抓牢后勤保障基础七个方面重点开展，让园长们进一步明确了全区学前教育行动要求与方向。

　　篇章三：解读、部署

　　区基教处专干周丽芬从树立加强学习的意识、审议的意识和“大家”的意识三方面谈了自己聆听园务计划后的感受，接着以《向着高质量学前教育的更深处漫溯》为题，详细解读了2022年新北区学前教育工作计划，使在座的园长再次明确后期的工作思路。

　　篇章四：讲座、故事

　　奔牛幼教集团总园长、乐享童年教育研究中心主任冯雅静围绕“谈园长领导力”主题，通过一个个微视频、生动的小故事、真实的案例阐述了园长领导力之政治影响力的重要性以及如何发挥好政治影响力，每位聆听者都受益匪浅，深有感触!

　　通过本次会议，前进的号角已经吹响，凝聚人心，鼓舞众志，锐意进取的幼教伙伴们已明确方向，理清思路，整装待发，为推动新北区学贤教育在高质量发展之路上持续发力，共同勾勒未来更美好的新蓝图!（撰写与审核：蒋薇   拍摄：胡清丽）

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