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龙幼行政JU力+之三:项目管理
2022-2023学年第一学期管理领导力提升NO.3论坛
发布时间:2022-11-11   点击:   来源:原创   作者:肖欢

一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。项目管理,让集团的子团队在乘法效应中赋能,让彼此看见、彼此点燃、彼此成就,攻坚一个个难以突破的难点。2022年11月4日,龙虎塘街道幼教集团全体行政及年级组长齐聚盘龙园区会议室,召开本学期管理领导力提升第三次论坛,以“项目管理”为切入点,共同回溯管理行走。

共读,在理论积淀中提思维层

阅读,藏着教育的未来;阅读,站在大师的肩膀上前行。本学期,全体行政和年级组长共读《重塑组织》,本次会议围绕“项目、彻底简化的项目管理、项目排序”等内容,后勤条线代表孙艳和课程条线朱宏萍副主任进行了读书专题分享。精读章节重点突出,理论联系实际,用专业的眼光进行内省,从阅读走向研读,让现场与会人员对“项目管理”有了进一步的认知。

共忆,在故事分享中品文化味

好故事里,藏着我们一直坚守的教育价值观。本次会议中,汪惠琴副主任从“思项目之贡献、追项目之成效、谈项目之后续”三个维度讲述了盘龙新园区“STEM项目推进”的故事;宋一叶副园长以专用活动室的进阶,从“人的盘活、物的流转、序的建立”三方面激活每一个、信任每一个、成就每一个。龙幼每个行政都领衔不同的管理层、条线或园区,如何在纷繁的日常事务中做好组织、沟通、调控和创新,大家都在且行且思中悄然转变思维,努力成为目标导向的组织者、柔性的沟通者、弹性的调控者、创新的守护人。

共论,在学思践悟中明管理策

在故事分享后,在场与会人员进行了深入的互动。围绕本次主题,大家先纷纷畅谈了自己对提效“项目管理”的心得感悟;接着,行政代表张静、吴亚华、吴紫阳分别进行了管理点评。最后,吴紫阳副园长先点评了集团STEM、智趣、劳动等六大项目本月的实施推进,肯定大家执着坚定的日常行走的同时指出后期可为之处;其次,以《在合作中成为更优秀的彼此》为主题进行了高位引领,鼓励大家建立互信的项目团队,催生共享理念流、赋能换发生机,要像园丁一样去领导团队,塑造共享文化,构建生态系统。

共晰,在深潜建构中定前行路

论坛尾声,龙幼教育集团高园长肯定了大家对于项目管理的理解与践行,并表示拥有管理的思维,比正确解决一件事更重要。同时,高园长从“项目的源动力、项目的逆向授权以及项目的自运行”三方面和大家交流管理心得感悟,提醒中层管理者要授权一线,要应时因事而产生项目,更要引领团队拥有共同的目标,实现“学习—实践—再构—生长—蜕变”的成长进阶。

光就在眼前,路一直在脚下。我们始终坚守初心,探寻美好教育。龙幼管理团队不断向上走、向上长,期待从个体的思维转成群体的能量,从动能转为势能,在成全自身领导力提升的同时成就师幼发展、集团发展!

       撰稿:季金亚、张丽  摄影:陈梅  审核:张静


 

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