为了增强、提升行政管理人员的能力，使工作规划合理、事半功倍，圩塘中心幼儿园于2023年11月13日上午开展了“凝心聚力，务实笃行”为主题的行政扩大会议。本次会议由行政助理钱丽燕老师主持，围绕三个篇章展开。

　　篇章一：学习推荐 携手共进

　　会议伊始，丁蓓园长带领大家一起进行了关于规则意识的学习。她从怎样培养规则意识、规则面前人人平等两方面重点展开。她指出规则意识的重要性，尤其对于管理者更要以身作则，只有遵守规则才能有效管理，才能给我们的工作越做越好。

　　篇章二：反思自己 提升工作

　　随后，各条线负责人结合自己10月份的工作进行了详细的总结和反思。后勤园长蒋红艳从督学工作、月考核、食堂的检查工作进行了详细的回顾与总结;总务主任陈晓未针对大班的参观消防站以及后续的学校定期检查、维修工作进行了详细的介绍，总结了自己条线工作的优与缺;业务园长杭燕围绕区优秀教师牵手活动、美食节活动进行了反思与总结，指出了活动中的不足和需要改进的地方;教科室主任陈茹围绕职称晋升的材料审核及开放活动磨课两大工作进行了总结。针对教师材料的收集与整理提出了具体操作要求，同时在磨课中出现的问题进行了反思与解决策略。三位级组长及两位助理围绕自己的条线阐述了工作中的成功之处与不足之处。各条线负责人认真分析了工作亮点及后续工作重点，为各条线共性工作的融合提供了合作契机，激发了开展后续工作的新思路、新方式。

　　篇章三：集思广益 解决问题

　　紧接着，大家围绕各条线提出的问题进行了研讨。针对美食节活动中提出如何增加幼儿的参与度，大家提出首先在材料的选择上应该是可操作的、易操作的;对于宣传板的设计应该更多地征求儿童的意见，并让幼儿参与;对于社会实践活动是否可以更加个性化和班本化。

　　最后，园长丁蓓充分肯定了各条线细致详实的工作汇报，提出学校管理工作要做到两个转型。

　　一是从点到面的转型。丁园长从三方面进行了转型的全面解读，首先是工作内容上的全面融合。行政之间在各司其职的同时要加大交流和融合，共同将工作效果最优化;其次是人员安排上统筹、协调。行政人员在管理上要做到松弛有度，学会根据老师的实际情况统筹安排工作;最后是管理方式上要有引领示范。作为行政人员在与老师交流时应该更加柔软，将自己的建议有效传达而不是只告诉老师结果。

　　二是从粗到细的转型。丁园长从三个细“细在标准、细在常态、细在追踪”对大家的工作提出了具体的工作要求。

　　心有情怀以致远，脚踏实地以躬行。此次会议明确了接下来工作的目标和重点，对下一步工作起到了引领作用。圩幼全体行政将齐心协力开展幼儿园日常管理工作，让全体教职工在管理团队的引领下踏实工作，合作奋进、砥砺前行!

　　                        (报道：蒋侃   摄像：蒋侃  审核：蒋红艳)