虎步奔腾疫情褪去,兔跃春风大展宏图。伴随着暖阳和风,新的一个学期又拉开了帷幕。2023年2月2日上午八点十五分,魏村中心小学全体行政人员齐聚会议室,在吴伟校长的主持下召开了以“心有所向,续写魏小新辉煌”为主题的期初行政会议。校长室成员以及全体行政共同参与本次会议。会议从各部门的工作策划分享、分管校长的点评总结以及校长引领动员三个板块进行。
条线工作梳理,明确工作重点
课程教学处陈莉敏主任从“教学提质”、“作业设计”、“课后服务”、“幼小衔接”、“节点事件”等方面对本学期的课程教学工作做了清晰而有条理的分享。陈主任在汇报中强调学校教学质量提升的重要性,本学期将继续基于“双减”政策,进行各学科作业的有效设计规划以及“1+T+X”课后服务工作的计划推进,在幼小衔接方面将从课堂教学研讨、游戏设计等方面实现“双向奔赴”。
教师发展处曹乃娟主任以“智研慧学:优教师发展之智”为题,从指导思想、问题分析、总体目标、具体措施等方面非常详细地阐述了教师队伍建设方面的计划和举措。本学期,学校将聚焦“慧润”四有好教师团队打造,进行校本分层研训,以日常教研活动、重点课题研究、区域基地建设等为重点项目,加大教师培养力度,整体推进我校教师发展。
学生发展处韩苹主任以“践行润泽文化,涵育三元品格”为主题分享了本学期的德育工作计划。韩主任强调,育人工作要从文化、课程、活动、管理、协同等方面入手。虽然德育工作千头万绪,但是相信魏小的德育工作者们会自觉践行“润泽”理念,用生命润泽生命,用智慧点燃智慧,引导学生主动发展,于管理、活动、实践中培育学生的三元品质。
行政办唐亚君主任介绍了本学期的几项重点工作,包括岗位聘任、网络安全、科技竞赛培训、省人社系统等方面。大部分工作按以往思路开展,网络安全方面要特别注意,科技竞赛因为发展空间比较大,争取更好成绩。
后勤处杨建新主任针对开学前的重点工作做了详细安排和介绍,尤其是水电安全、教材分配、后勤大扫除、卫生杀毒、监控维修等,杨主任考虑得非常周到,部署得也比较到位,为开学工作做了周密的准备。林敏主任补充说明了本学期传染病防控的方式,将会按照上级文件精神进行安排部署。社团活动也争取项目更为丰富,提高器材使用的性价比以及学生的参与度。会计处徐会计也对今年的学校财务工作进行了具体解读和培训,进一步增强了大家的规范意识和业务水平。
精准点评指导,清晰工作方向
各个部门的工作计划详实周到具体,与会人员在听取报告的过程中对学校一学期的重点工作都有了大致的了解。吴校在各部门负责人汇报的过程中,不时穿插点评,关注各部门工作重点并给予了精准的分析和指导,使得各部门的工作目标和任务更为明晰,更有聚焦点和突破口。
黄校听完各部门的汇报后,肯定了各条线工作的五个意识:节点意识、盘点意识、策划意识、成果意识、问题意识,各部门能将市区工作融入到计划当中,统筹安排,思路清晰,有目标、有举措,同时也希望大家在工作中提升软实力,有效开展特色活动,在工作中见人、见事、见成果,从而扩大学校的品牌效应,发挥亮点特色,把各项工作落到实处。
徐校对学校的支部工作、安全工作、基建装备、体艺、后勤、工会等各个方面的工作都做了部署和补充说明。徐校指出,今年将会争取在支部发展新力量,安全工作一定是重中之重,大课间还需要进一步调整深化,后勤方面要注意开源节流。
高位引领总结,聚焦工作目标
新的一年,新的蓝图。吴校向全体行政提出了新学期工作要求,他希望全体行政进一步统一思想,为魏小发展献计献策,认真履行工作职责,落实好各项工作。
强化四大意识
工作中要强化“团结意识”、“质量意识”、“危机意识”和“目标意识”,齐心协力共同推进“学校品牌铸造工程”“教师专业成长工程”“教育质量提升工作”“校园文化建设工程”“学校环境提档工程”。
追求五个“更加”
在新学期中,全体行政人员要能先行一步,深刻领会会议精神,自加压力,聚焦问题,尽早定好计划,脚踏实地工作,为全校教师做好示范引领作用,努力做到目标追求更加高,管理理念更加新,措施落实更加实,能力提升更加快,品牌打造更加亮。
聚焦四项重点
工作中要聚焦《义务教育办学标准》集中督查、市品格提升工程项目中期评估、区课程实施暨教学常规调研、部分学科质量调研等重点工作,大家要心往一处想、分工不分家,各部门形成合力,严于律己,宽以待人,做好管理工作,向好发展。
全体行政人员在听取吴校的动员汇报后,纷纷表示在新学期一定确立新目标,走在教师前列,担当好引航角色。各项工作早谋划,早部署,展现“开局即决战”的气势,乘势而上谱新篇。
新学期,一切从头开始。心有所向,才能聚力生长,拥有更多的热爱和向往。相信,在校长室的引领下,魏小全体行政定能团结一致,在工作中磨炼自己、成就自己,做最美教育人,勇当立人先锋,敢为教育领跑者,让魏小校园焕发新的生机与活力,一起续写魏小的新辉煌,新成就。
(撰稿、摄影:恽慧;审核:吴伟)