为进一步夯实校园教育教学常规工作，深耕润心育人理念，凝聚管理团队合力，细化新学期各项工作部署，9月21日下午，西夏墅中心小学召开第二次管理团队工作会议。本次会议由行政办杨雯副主任主持，全体管理团队成员参会。会议围绕读书育人、案例分享、工作复盘、任务部署、总结提质五大板块有序开展，立足日常教学与校园管理实际，查问题、明方向、定举措，为学校高质量发展筑牢根基。

　　一、书香分享悟管教

　　会议伊始，印昊老师带来《教室里的正面管教》一书分享，印老师谈到，自己在班级管理中曾陷入育人误区，一味温柔包容导致班级管理松散，严厉的管理模式，也只能暂时约束学生行为，无法从根源上引导学生成长。幸得书中 “和善而坚定，温柔而有边界” 的教育理念，他学习到教育应当坚守原则、把握尺度，做到有规矩、有自由，给予学生有限制的选择，用包容与底线并存的方式陪伴学生成长。

　　随后，王秀婷老师结合自身体育教学工作对本次分享进行点评，她表示本次分享故事真实、案例鲜活、干货满满，为各学科教师开展班级管理、课堂育人工作提供了切实参考。

　　二、润心案例话育人

　　教育有温度，润物细无声。会上，二年级年级组长袁恩钰老师进行润心教育案例分享。她立足低年级学生身心发展特点，聚焦日常班级管理、学生心理疏导、温情育人等细节，分享了年级组在润心教育实践中的真实做法与暖心故事。以小见大展现了一线教师用心关爱学生、耐心陪伴成长的育人初心，为各年级开展润心德育工作提供了生动的实践范本，让全体管理人员对温情育人、精准育人有了更深刻的理解。

　　三、复盘研讨促提质

　　为精准梳理近期工作短板、优化后续教学管理，学校语文、英语学科组及一、三、五年级组依次开展工作复盘总结，全面汇报近期教学教研、班级管理、学生培养、润心工作等方面开展情况，直面工作中的问题与不足，针对性提出改进思路。

　　课程处邹丽琴主任对各教研组、年级组的工作提出明确要求。她强调，全体教师要提前谋划工作，细化分工、扎实备课，全力提升集体备课质量;聚焦课堂主阵地，深耕课堂教学，着力提升课堂效率与教学质量;精心设计分层作业、优质作业，切实落实 “双减” 政策。同时鼓励教师主动担当，争做学科发展的领头雁、备课教研的设计者、课堂教学的责任人。

　　言红芬副校长结合年级组督查简报指出，各年级要保质保量开展心理课、班队课，筑牢学生心理健康防线，提升班级管理品质;强化年级组常规巡查与反馈机制，做到有问题早发现、早反馈、早整改;结合各学段学生年龄特点，丰富年级特色活动，让德育与校园活动走深走实、落地见效。

　　四、润心部署明任务

　　育人先育心，德育润无声。言红芬副校长围绕学校润心工作进行专项部署。她结合区润心工作指引强调了中秋国庆假期学校各项润心工作，并结合学校整体育人规划，细化各年级、各学科润心工作重点，要求全员导师将润心教育融入日常教学、班级管理、师生沟通的每一处细节，主动关注学生心理状态，用心倾听学生心声，用温情教育滋养学生心灵，全方位落实立德树人根本任务，让润心教育常态化、精细化、实效化。

　　五、高位引领定方向

　　最后，高伟明校长作总结讲话。他围绕学校核心工作，提出 “严把五关” 的工作要求，为学校后续工作指明方向。一是严把安全关，常态化开展消防安全、交通安全等安全教育，筑牢校园安全防线;二是严把润心关，积极开展师生沟通交流，用心呵护学生身心健康成长;三是严把常规关，细化校园、班级、教学各项常规管理，抓实细节、落地落实;四是严把质量关，聚焦课堂提质，深耕教学教研，持续提升教育教学质量;五是严把研究关，立足课堂教学实际，积极创新教研模式，以专业赋能学校教育高质量发展。

　　本次会议务实高效、重点突出，既全面复盘了前期工作，又清晰规划了后续育人、教学、管理各项工作。未来，西夏墅中心小学全体管理团队将凝心聚力、笃行实干，以严谨务实的工作作风、积极进取的工作姿态，稳步推进学校各项工作，助力每一位学生向阳成长。

　　文字：张曦     拍照：韦小露     审核：言红芬